Claudio Braga, een man met een plan

Een kennismaking met het Hoofd Jeugdopleidingen en zijn visie

Op 1 februari startte Claudio Braga als het nieuwe Hoofd Jeugd Opleidingen van VV Nieuwerkerk. In deze Goalgetter een kennismaking met de Rotterdamse Portugees. Over zijn achtergrond, visie en ambitie met de jeugd van VV Nieuwerkerk.

‘Mijn eerste stappen als trainer zette ik bij Excelsior C1. Door de jaren heen ben ik bij verschillende Eredivsieclubs als jeugdtrainer aan het werk geweest. Het is ontzettend goed voor je ontwikkeling als trainer om met grote talenten te werken. De groep vormt de trainer. Als spelers een hoog niveau hebben, wordt je vanzelf een betere trainer. Je wordt uitgedaagd om interessante oefenstof aan te bieden. Spelers vragen vaker door. Ze nemen geen genoegen met een half antwoord. Dat is goed voor je ontwikkeling. Verder heb ik het geluk gehad te mogen samenwerken met oud-spelers als Frank Rijkaard bij Sparta en met Philip Cocu bij PSV. Het maken van een analyse van tegenstanders en het doorspreken met hen heb ik als ontzettend waardevol ervaren.’

2016-04-09_22-56-53

De stap uit de wereld van het betaalde voetbal naar het amateurvoetbal is kleiner dan het lijkt.

‘Ik kijk niet naar een bepaald niveau. Ik kijk naar een omgeving. Zijn het mensen met dezelfde normen en waarden? Spreekt er ambitie uit? Kunnen we samen de gewenste progressie maken?

Op basis  van de gesprekken met het bestuur en de toekomstplannen van de club, denk ik dat ik een duidelijke meerwaarde kan zijn. Dit is een club waar in de opleidingssfeer de komende jaren veel moet gebeuren.  We moeten de spelers naar een hoger prestatieniveau brengen. Als jeugdtrainer is er niets mooier dan spelers naar het eerste elftal te zien doorgroeien. Naar het stadion te brengen.’

Voor een vereniging als Nieuwerkerk is de realiteit dat de grootste talenten op jonge leeftijd al vertrekken naar de BVO’s en het prestatiepotentieel van de Nieuwerkerkse spelers op een ander niveau ligt. ‘Is dat erg? Ik denk het niet. Hier hebben alle amateurclubs om ons heen ook mee te maken. Ik benader het anders. Bij mijn kennismakingsgesprekken met mensen binnen de club stelde ik steevast twee vragen.  Hebben we hier de beste spelers uit de regio rondlopen en zo nee waarom niet? En waarin maakt Nieuwerkerk het verschil? Op vraag één kreeg ik geen eenduidig antwoord. Op vraag twee begon men over een mooie grote club met veel vrijwilligers. Zelden werd een duidelijk voetbalargument genoemd. Dat gaan we veranderen. En daar hebben we een plan voor.’

De kern van het plan voor de komende jaren bestaat uit een aantal aspecten. We willen toe naar herkenbaar voetbal met een vast systeem door de hele jeugdopleiding heen. Het kan in principe niet zo zijn dat we bij de ene leeftijdscategorie 4-3-3 spelen en bij de andere 4-4-2. Dit gaat ook terugkomen in de oefenvormen die we gaan trainen.

We zetten het individu centraal met maximale aandacht voor talentontwikkeling. De basis in de opleiding zal het Persoonlijk Ontwikkelplan (POP) worden.

De POP is niet het doel maar het vertrekpunt van de bewustwording. Het is een reflectiemoment. Hoe wil en moet een speler zichzelf ontwikkelen. Dit gaan we periodiek bespreken. Voor de trainersstaf zal het de basis zijn om door de jaren heen met de speler aan het werk te gaan. De POP zal ook de samenwerking binnen de technische staf bevorderen.’

‘Teamontwikkeling zal ook een plaats hebben in onze opleiding. Een herkenbare speelwijze waar het samen aanvallen, samen verdedigen en samen omschakelen duidelijk moet zijn. Nieuwerkerk krijgt hierin een heldere identiteit. Onze uitvoering binnen de vier lijnen moet dominant en creatief zijn! Wij willen niet afwachten maar afdwingen.  Dit moet naar voren gericht en met passie! Onze jeugdspelers zullen uitgedaagd worden en geholpen worden naar een hoger niveau.’

Verder wil ik meer gebruik gaan maken van innovatieve technieken en specialisten. Het is mijn intentie om zo snel als haalbaar met video-analyses en ondersteunende software te gaan werken. Het is voor iedere speler super leerzaam en inspirerend. Niet alleen BVO’s maken hier gebruik van maar ook sommige amateur clubs zijn hier al heel ver mee. Willen we stappen gaan maken dan zullen we ook in de technische ondersteuning moeten innoveren. Verder hebben we als Nieuwerkerk ook al specialisten op het gebied van fysiotherapie en mental coaching rondlopen. Daar kunnen we nog meer van profiteren. We moeten een klimaat creëren dat spelers triggert.

In de trainingen zullen we ook rekening gaan houden met periodisering. In een fase waarin er veel wedstrijden zijn, zullen we de trainingsarbeid moeten aanpassen. Samen met aandacht voor trainingsvormen die zich richten op de core-stability moet dit het grote aantal blessures gaan terugbrengen.

Een andere belangrijke pijler in het plan zal de selectie Onder 23 zijn. Ik wil het programma voor deze groep verdubbelen. Vanuit deze groep kunnen we spelers specifiek opleiden en door ontwikkelen voor het eerste elftal.

Hierin denk ik ook dat de combinatie-functie van trainer van Nieuwerkerk 1 en Hoofd opleidingen, bijdraagt aan de doorstroming van de talenten.’

Is de huidige trainersstaf in staat om dit ambitieuze plan vorm te geven? Een investering in de omvang en kwaliteit van de trainersstaf, lijkt een noodzakelijke voorwaarde om de beoogde stappen te gaan maken. ‘Het belangrijkste is dat de trainers open staan voor feedback. Ook de trainers zullen een POP moeten gaan opstellen. Ik zal ze vanuit mijn rol daarin verder begeleiden en coachen. Ik ben het met je eens dat een uitbreiding van de trainersstaf gewenst is. We kijken hier de komende tijd na om te bepalen wat mogelijk is. Nog belangrijker is dat we als trainers nadenken vanuit het plan dat achter ons handelen zit. Het moet doordacht zijn. Er moet een visie achter zitten. Daar zal ik de trainers op uitdagen. Als je een D-speler meeneemt naar een wedstrijd met een C-team dan moet daar een plan achter zitten. Bijvoorbeeld, de 1e wedstrijd kijkt hij goed naar de speler op zijn positie. De 2e wedstrijd speelt hij minstens 10 minuten. De 3e wedstrijd speelt hij 30 minuten, Het vertrekpunt bij alles moet het plan zijn. Verder helpen we elkaar binnen de begeleiding als we een ‘Wij zijn Nieuwerkerk’-gedachte ontwikkelen. Hier worden we uiteindelijk als vereniging beter van. Niet de resultaten van de wedstrijden tellen. Ik kijk naar het talentrendement dat we als trainersgroep in staat zijn te realiseren!

Menig voetbalouder bekruipt op een zwak moment weleens de sombere  gedachte dat het soms net lijkt of voor hun voetballende kinderen alles een hinderlijke onderbreking lijkt te zijn van het spelen op de Playstation. Hoe staat het in Claudio’s ogen met de mentaliteit van de huidige generatie? Claudio is hier beduidend minder somber over. ‘Als de POP vorm gaat krijgen dan kunnen we het verschil gaan maken. Dit gaat leiden tot uitdagende trainingen en frisse werkvormen. Iets waar je graag voor naar de club komt. We gaan een cultuuromslag tegemoet. Als iedereen bereid is om mee te gaan dan kan het snel gaan. Als we dit met passie gaan doorvoeren halen we een groter rendement uit onze huidige spelers, worden we aantrekkelijker voor spelers uit de regio en onderscheiden we ons als Nieuwerkerk met een herkenbare voetbalstijl!’

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s